Compartir

Implementar IA en operacions no és un problema tecnològic: és un problema de procés. Moltes iniciatives fracassen no per manca de models o eines, sinó per no haver consensuat les mètriques de negoci, per sistemes d’informació mal analitzats o per dades que no estan disponibles quan cal.

En aquesta ponència repassem el marc pràctic que estructura qualsevol projecte d’IA operacional amb èxit: des de l’alineació amb l’usuari final fins a l’elecció tecnològica, passant per la governança de dades i la comunicació entre negoci i IT. Una visió directa, sense màrqueting, per a equips que volen passar de la prova de concepte a l’impacte real.

Programa

1. Introducció – On fracassen la majoria dels projectes d’IA
2. Context – Estat actual de la IA en operacions: on estem i on anem
3. Marc pràctic – Les 6 claus per implementar IA amb èxit
4. Revisió de casos reals
5. Conclusions
6. Q&A

Infini

Impartit per:

Martí Palou
Martí Palou Vidal
Director a Infini

Director amb més de 10 anys d’experiència, dels quals els últims 5 lidera projectes d’implementació d’IA i automatització de processos a Infini. Abans d’Infini, va treballar al departament d’estratègia de KPMG en projectes d’estratègia i transformació operacional. Format a ESADE i l’IESE, combina una visió de negoci sòlida amb capacitat d’execució tècnica. A Infini, amb un equip de més de 20 professionals, realitzen més de 50 projectes anuals d’automatització i IA en sectors com la salut, l’educació i el retail.

CIDAI