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Implementar IA en operaciones no es un problema tecnológico: es un problema de proceso. Muchas iniciativas fracasan no por falta de modelos o herramientas, sino por no haber consensuado las métricas de negocio, por sistemas de información mal analizados o por datos que no están disponibles cuando se necesitan.
En esta ponencia repasamos el marco práctico que estructura cualquier proyecto de IA operacional exitoso: desde la alineación con el usuario final hasta la elección tecnológica, pasando por la gobernanza de datos y la comunicación entre negocio e IT. Una visión directa, sin marketing, para equipos que quieren pasar de la prueba de concepto al impacto real.

Programa

1. Introducción – Dónde fracasan la mayoría de los proyectos de IA
2. Contexto – Estado actual de la IA en operaciones: dónde estamos y hacia dónde vamos
3. Marco práctico – Las 6 claves para implementar IA con éxito
4. Revisión de casos reales
5. Conclusiones
6. Q&A

Infini

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Impartido por:

Martí Palou
Martí Palou Vidal
Director en Infini

Director con más de 10 años de experiencia, de los cuales los últimos 5 lidera proyectos de implementación de IA y automatización de procesos en Infini. Antes de Infini, trabajó en el departamento de estrategia de KPMG en proyectos de estrategia y transformación operacional. Formado en ESADE y el IESE, combina una visión de negocio sólida con capacidad de ejecución técnica. En Infini, con un equipo de más de 20 profesionales, realizan más de 50 proyectos anuales de automatización e IA en sectores como la salud, la educación y el retail.

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